Reestruturação interna
Num mundo empresarial cada vez mais instável e dinâmico, ajudamos a sua empresa a entender os desafios que enfrenta, realizar avaliações detalhadas e a obter um plano para definir uma direção clara para os seus negócios.
Não há nada permanente exceto a mudança.
As mudanças são uma ferramenta de sobrevivência
Na economia dos nossos dias, a sua empresa enfrenta desafios constantes provocados pela concorrência, alterações sociais e mudanças de leis e regulamentos.
As mudanças são uma ferramenta de sobrevivência que precisa de ser dominada sob pena de ficar preso ao passado. Neste contexto, a reestruturação operacional é fundamental para ajudar a otimizar os seus recursos e melhorar os resultados.
A verdade é que a sua empresa precisa de ajuda na prestação de serviços empresariais, no âmbito das áreas da estratégia, aquisições, fusões, reestruturações, avaliações, alianças estratégicas e joint ventures.
Conte com uma equipa de especialistas dedicados ao seu sucesso
Com base numa equipa pluridisciplinar, constituída por economistas, gestores, advogados, num cúmulo de especialistas em cada área de intervenção, a Nomad Orange irá trabalhar em estreita colaboração consigo, passo a passo para criar um caminho sólido.
Através de uma análise da sua empresa, numa abordagem prática e pragmática de resolução dos problemas, vamos encontrar a melhor solução para a reestruturar e reposicionar no mercado, numa ótica de gestão previsional e de crescimento sustentado.
Comprometemo-nos consigo na obtenção de resultados.
Para quem é este serviço de reestruturação interna
Este é um serviço de consultoria de apoio técnico, com acompanhamento dedicado e dirigido a Administradores, gerente e diretores-gerais das empresas que pretendam melhorar a sua gestão económico-financeira e estratégica.
Objetivos
- Definição de linhas de gestão estratégica em cada uma das empresas participantes
- Implementação de mecanismos de controlo económico-financeiro e de gestão
- Formar pelo menos um quadro na área da gestão financeira e implementação das respetivas metodologias na empresa
O que fazemos
- Apoio na definição de uma estratégia de gestão;
- Melhoria e profissionalização da gestão financeira:
- Implementação de mecanismos de controlo financeiro;
- Reengenharia de processos;
- Redução de custos, em geral, após análise rubrica a rubrica;
- Eficácia da formação, já que os consultores no terreno vão apoiar a implementação das ações desenvolvidas.
Intervenção
- Formação
- Consultoria na empresa e implementação de mecanismos de controlo financeiro e de gestão
- Acompanhamento na negociação com a segurança social e administração fiscal e com as instituições bancárias
- Candidatura e acompanhamento de projectos de financiamento (quando aplicável)