As empresas necessitam de modelos de gestão para responder a desafios globais, garantindo os objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS). Com a finalidade de ajudar as empresas, em especial as Pequenas e Médias Empresas (PME), neste processo o Global Compact em conjunto com a Global Reporting Initiative (GRI) e o Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável (WBCSD) desenvolveram o Guia SDG Compass – Diretrizes para implementação dos ODS na estratégia dos negócios.
Este documento recomenda que as empresas sigam 5 passos para integrar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) na gestão interna, com um conjunto de indicadores que permitem às empresas medir a sua contribuição.
Os 5 passos fundamentais
Os 5 passos fundamentais são:
1. Compreender os ODS
A familiarização com os ODS e compreensão das oportunidades e responsabilidade que representam para o negócio.
Na prática, significa a resposta a três perguntas:
- O que são os ODS?
- Porquê os ODS?
- Quais as responsabilidades das empresas no âmbito dos ODS?
As empresas devem primeiro entender em que consiste a nova estrutura das Nações Unidas.
Isto requer uma análise dos 17 objetivos e 169 metas e uma compreensão do papel da empresa no modelo.
Além disso, devem identificar as oportunidades de negócios associados aos ODS e impulsionar que sejam trabalhadas de forma transversal com outras ferramentas e sistemas existentes na organização (sistemas de gestão, 10 Princípios do Pacto Global, Princípios Orientadores sobre Negócios e Direitos Humanos, entre outros…)
 | Objetivo 1 Acabar com a pobreza em todas as suas formas, em todos os lugares |
 | Objetivo 2 Acabar com a fome, alcançar a segurança alimentar e melhoria da nutrição e promover a agricultura sustentável |
 | Objetivo 3 Assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar para todos, em todas as idades |
 | Objetivo 4 Assegurar a educação inclusiva e equitativa de qualidade, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos |
 | Objetivo 5 Alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as mulheres e meninas |
 | Objetivo 6 Assegurar a disponibilidade e gestão sustentável da água e saneamento para todos |
 | Objetivo 7 Assegurar o acesso à energia confiável, sustentável, moderna e barata para todos |
 | Objetivo 8 Promover o crescimento econômico sustentado, inclusivo e sustentável, emprego pleno e produtivo e trabalho decente para todos |
 | Objetivo 9 Construir infraestruturas resilientes, promover a industrialização inclusiva e sustentável e fomentar a inovação |
 | Objetivo 10 Reduzir a desigualdade dentro dos países e entre eles |
 | Objetivo 11 Tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis |
 | Objetivo 12 Assegurar padrões de produção e de consumo sustentáveis |
 | Objetivo 13 Tomar medidas urgentes para combater a mudança climática e seus impactos |
 | Objetivo 14 Conservação e uso sustentável dos oceanos, dos mares e dos recursos marinhos para o desenvolvimento sustentável |
 | Objetivo 15 Proteger, recuperar e promover o uso sustentável dos ecossistemas terrestres, gerir de forma sustentável as florestas, combater a desertificação, deter e reverter a degradação da terra e deter a perda de biodiversidade |
 | Objetivo 16 Promover sociedades pacíficas e inclusivas para o desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso à justiça para todos e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis |
 | Objetivo 17 Fortalecer os meios de implementação e revitalizar a parceria global para o desenvolvimento sustentável |
2. Definir prioridades
A definição das prioridades das empresas entre os ODS. Para definir prioridades é necessário:
- mapear a cadeia de valor para identificar as áreas de maior impacto da empresa,
- selecionar os indicadores a monitorizar
- e recolher informação.
A fim de aproveitar as oportunidades de negócio mais importantes apresentadas pelos ODS e reduzir os riscos, as empresas são incentivadas a definir as suas prioridades com base em uma avaliação do seu impacto positivo e negativo, atual e potencial nos ODS através das suas cadeias de valor.
Uma vez que a organização conhece o seu impacto nos ODS, deve identificar os objetivos com os quais alinhar a sua principal atividade empresarial e começar a definir as prioridades de ação, bem como recolher indicadores que a ajudem a medir o seu progresso.
3. Estabelecer objetivos e metas
O próximo passo é definir objetivos concretos, mensuráveis e com prazo determinado em torno dos ODS.
Uma boa metodologia para esses objetivos é conhecida pela sigla SMART:
- Specific específico,
- Mensurável,
- Alcançável,
- Realista,
- e com limite de Tempo.
A definição de objetivos para as prioridades definidas
- Definir o ponto de partida e os tipos de metas a atingir,
- definir o nível de ambição
- e comunicar o compromisso da empresa com os ODS.
O estabelecimento de metas é essencial para o sucesso do negócio e ajuda a promover as prioridades compartilhadas e o desempenho aperfeiçoado em toda a organização.
Mediante o alinhamento dos objetivos da empresa com os ODS, a administração pode demonstrar o seu compromisso com o desenvolvimento sustentável.
É fundamental comunicar publicamente os objetivos internos através de compromissos públicos, que os tornem conhecidos das partes interessadas e reforcem o papel de liderança da empresa face à Agenda 2030.
4. Integrar os objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS)
A integração dos objetivos e metas, de forma transversal, na atividade da empresa passa por:
- integrar metas de sustentabilidade na estratégia da empresa,
- integrar a sustentabilidade em todos os níveis e funções da empresa
- e participar em parcerias
Consiste em transferir os ODS para a cultura empresarial da organização. Para isso, é necessário o impulso e a liderança da alta direção, formar todos os colaboradores na Agenda 2030 e realizar projetos de inovação que contribuam para os ODS.
A integração da sustentabilidade no negócio principal e na governança, e a incorporação das metas de desenvolvimento sustentável em todas as funções da empresa é a chave para atingir as metas estabelecidas.
Tendo em vista realizar os seus objetivos compartilhados e/ou contribuir para a solução de problemas sistémicos, cada vez mais empresas se engajam em parcerias com sua rede de fornecedores, com empresas do seu setor, com governos e organizações da sociedade civil.
A longo prazo é aconselhável expandir progressivamente os compromissos públicos da empresa, desenvolver novos produtos e serviços alinhados aos ODS e integrá-los às demais políticas e objetivos da empresa (objetivos financeiros, estratégicos e operacionais).
5. Reporte e comunicação
O reporte e comunicação do progresso das atividades desenvolvidas no âmbito dos objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) é a última etapa. É fundamental comunicar o desempenho da empresa em relação aos ODS.
O meio mais amplamente utilizado para o efeito é o relatório de sustentabilidade, onde o compromisso geral e a estratégia da organização em contribuir para a estrutura das Nações Unidas devem ser refletidos.
As empresas também devem comunicar os ODS alinhados com a atividade principal do negócio, os compromissos públicos definidos e os indicadores estabelecidos para medir o progresso.
Os ODS permitem que as empresas relatem informações a respeito do avanço em relação ao desenvolvimento sustentável, utilizando os indicadores comuns e uma série de prioridades compartilhadas. O SDG Compass incentiva as empresas a incorporarem os ODS na sua comunicação e relatórios com as outras partes interessadas.
A contribuição das empresas para os ODS pode ser muito lucrativa
Em conclusão, a contribuição das empresas para os ODS pode ser muito lucrativa, já que existem potenciais oportunidades de negócios associadas à designada Agenda 2030.
O relatório “Better Business, Better World”, da WBCSD, identifica até 60 oportunidades de negócios associadas aos ODS em 4 setores-chave, representando 60% da economia mundial.
Se finalmente se concretizarem, poderão proporcional 12 mil milhões de dólares para o PIB mundial até ao ano de 2030 e potencialmente dobrar ou triplicar, além de gerar 380 milhões de empregos.
Neste contexto, os argumentos a favor da sustentabilidade são sólidos:
- gera novas oportunidades de negócios,
- promove a inovação
- e melhora a reputação.
Os ODS possibilitam melhorar o relacionamento das organizações com seus colaboradores, clientes, investidores e restantes partes interessadas, aumentando a eficácia operacional, a motivação e a retenção de talento.
